Waarom een OTO-Kennisportaal?

Het OTO-Kennisportaal is een instrument om kennis en informatie te verzamelen en te verspreiden over OTO. Het OTO-Kennisportaal geeft toegang tot informatiebronnen maar onderhoud en beheer van informatie blijft bij de bron.
De gebruiker, de OTO-professional, draagt zorg voor de content door onderwerpen, thema’s en anderszins te delen.

Het OTO-Kennisportaal biedt inzicht in:
·       Beschikbare Opleidingen en Trainingen op het gebied van OTO;
·       Welke OTO-expertise gevonden kan worden;
·       Projecten rondom specifieke OTO-onderwerpen;
·       OTO-gerelateerde standaarden;
·       Vragen en antwoorden op het gebied van OTO.

Voor wie? Het OTO-Kennisportaal is bedoeld voor ROP-beheerders en crisiscoördinatoren binnen zorginstellingen maar ook voor alle zorgprofessionals die bij OTO-activiteiten betrokken zijn.

Door wie? De gebruikers bepalen door hun bijdragen, tips en vragen de inhoud en de functie van het portaal.
Het OTO-Kennisportaal is een initiatief van Landelijk Netwerk Acute Zorg en de 11 regionale OTO-coördinatoren. Het portaal wordt ondersteund door de stuurgroep OTO, de koepelorganisaties in de zorgsector en het Ministerie van VWS.

Over OTO Ziekenhuizen, ambulancediensten, huisartsen en GGD-en bereiden zich gezamenlijk voor op rampen en crises. Met het landelijke project Opleiden, Trainen en Oefenen (OTO) worden de kennis en expertise van zorgverleners verder ontwikkeld. Daardoor wordt voorbereiding op taken tijdens een grootschalig incident verbeterd. 
 
Achtergrond OTO-project
Nederland is opgeschrikt door incidenten zoals de crash van het vliegtuig van Turkish Airlines en - al langer geleden - de vuurwerkramp in Enschede en de cafébrand in Volendam. Hierbij is het van levensbelang dat hulpverlening snel op gang komt en effectief is. De verbetering van de voorbereiding van de geneeskundige hulpverlening ten tijde van rampen en crises wordt door de overheid gestimuleerd.
Bovengenoemde incidenten vormen een belangrijke aanleiding voor de toegenomen landelijke aandacht voor de bestrijding van rampen en crises. 

De focus van bestuurders en operationele diensten is bovendien steeds meer gericht op beheersing van 'moderne' crises met complexe scenario’s (onder andere terrorisme, Q-koorts, veterinaire ziekten). Deze typen crises vergen een andere benadering in denkwijze, opschaling, leiderschap en aanpak. Niet alleen voor het bestuur en zijn operationele diensten maar zeker ook voor de zorginstellingen die een rol vervullen in de bestrijding van deze crises.